
انتهاء التنفيذ ليس اكتمال الملف
هذه قائمة تنظيمية، وليست إثبات استلام تعاقدي أو تحديدًا لنوع الفاتورة المطلوب. انطلق من العقد والمسؤولين لتحديد الوثائق اللازمة.
1. اجمع النطاق والنقاط المفتوحة
قارن الطلب والتعديلات المؤكدة والتوثيق بالحالة المنفذة. افصل المنجز والمتبقي والقرار الناقص. لكل نقطة مسؤول وموعد تالٍ. حالة «مكتمل» لا تنجز مهمة ولا تؤكد موافقة العميل.
2. راجع آخر حالة للموقع
تأكد أن الصور تغطي الوصلات والحالة قبل الإغلاق، لا عدد الملفات فقط. سمّ المنطقة والوقت والنسخة بوضوح وافتح الوثائق المهمة من المشروع لاكتشاف رفع ناقص أو مخطط خاطئ. ميّز النسخ القديمة المهمة دون حذف عشوائي.
3. أكمل الساعات ووثائق المواد
اطلب مراجعة الأيام والمشاريع والتصحيحات، بما فيها أعمال لاحقة أو نقل فعلي ضمن الفترة المناسبة. إغلاق الموقع لا يعتمد الساعات تلقائيًا. اجمع فواتير الموردين وإيصالات التسليم والإثباتات، واترك النقص كنقاط محددة بدل افتراض الاكتمال.
4. افحص المستندات التجارية مستقلة
راجع العروض والفواتير والتصحيحات والمسودات بالعميل والمشروع والنسخة. ميّز حالة المستند والإرسال والدفع. الإصدار لا يثبت قبضًا، والمشروع المنتهي لا يغلق مطالبة مفتوحة.
5. جهّز تسليمًا مناسبًا للمستلم
اختر المخططات ومعلومات المنتجات والمحاضر والصور المتفق عليها. افحص كل مرفق وعنوان ونسخة. الحسابات الداخلية والملاحظات الشخصية وصور العمل ليست كلها للعميل. راجع إعداد إتاحة ملفات المشروع، ثم الرسالة ومرفقاتها نفسها. سجّل متى سُلّم ماذا وأي رد ينتظر.
6. حدّث الحالة في النهاية
بعد استيفاء معايير الإغلاق، يحفظ المخول الحالة وتاريخ النهاية ويحدد من يتابع الأسئلة اللاحقة. راجع الصور والساعات والوارد والمحاسبة كخطوات مستقلة. يحتفظ المشروع بسياق واضح بعد التسليم.