比较供应商报价：范围、单价与条件一起看

总额更低未必采购更便宜

一家报 12 项，另一家仅报 8 项，后者低总价不代表另外四项不花钱。先按相同询价范围逐项比较，询价准备介绍此前步骤。

缺价不应偷偷按零计算。比较材料合计时，也看实际报价项目数量和最初选择范围。

逐项核对描述、数量、单位、品牌、尺寸、表面和交付状态。吨价不能无依据换成立方米价，密度、包装内容或可用面积必须有可靠换算依据。替代报价带有标题与说明，价格属于那个替代方案；较便宜不表示已获客户对替代材料的批准。

查看位置条件以及全单条件：厂家、备注、交货、折扣与附加费用。不要把单项费用与整单费用计两次。

假设两者提供相同品质的 200 m² 材料，以下都是示例净额：

B 虽单价高，合计却低 70,00 €。必须核实运费是否确实包含、最低采购量和卸货是否另计，不能把例子当市场建议。

核对可供日期是否符合施工计划，问清交期从何时计算、是否自提、费用覆盖什么。需要新价格时建立新询价轮次，其先为私有草稿，旧报价保留。重新核查范围和接收方再发布、发送。

在已提交门户报价中选择导入 GAEB 材料价，核查项目、数量、有效期和条件。仅替换选中的材料成本，人工和设备不变；折扣、运费等不会自动分摊。

销售单价重新计算选项决定是否按更新成本及加成重算；不选时保留已有有效销售单价。采用后核对工作稿与合计。该动作不创建采购订单。邮件 PDF 仍需单独审核，不自动成为已提交门户报价。了解输入可用供应商演示，客户回传格式见GAEB 文件说明。